В условиях "охлаждения" экономики многие отрасли реального сектора столкнулись с вызовами. Чтобы разобраться, как промышленность выдерживает этот "ледяной душ" и чего ждать в ближайшие годы, мы поговорили с Ольгой Израновой, учредителем машиностроительного завода «Моторные технологии - Мизотти» и закаленного стекла «NFG».

- Ольга Валерьевна, по данным Росстата, за первые десять месяцев 2025 года прирост промышленного производства составил всего 1%. Аналитики говорят, что это закономерный результат "охлаждения" экономики. Как вы оцениваете итоги уходящего года для отрасли?
- Цифры говорят сами за себя – 1% роста за десять месяцев, это чуть больше, чем ничего. Политика Центрального банка ожидаемо была направлена на сдерживание инфляции. Для бизнеса это сигнал к переходу в жесткий режим: нужно работать вне "тепличных" условий. Российские промышленники привыкли к любым поворотам, и у них есть наработанные механизмы адаптации, но ситуация, безусловно, требует нестандартных решений.
- Машиностроение, металлообработка, автомобилестроение – одни из наиболее пострадавших отраслей. С чем это связано, и какие могут быть последствия?
- Для таких секторов, как машиностроение и металлообработка, высокая ключевая ставка - серьезный вызов. Она напрямую влияет на инвестиционную активность предприятий, а значит, и на спрос по этим отраслям. Когда предприятия сокращают или полностью обнуляют бюджеты развития, это неминуемо ведет к отказу от покупки нового оборудования и комплектующих. А это значит, что машиностроение страдает в первую очередь. Мы видим заметное снижение производства, и это подтверждается общей статистикой по отрасли. Инвестиционных проектов стало меньше почти вдвое, что затрагивает всю цепочку производства. С другой стороны, рост демонстрирует оборонный сектор и отрасли, связанные с импортозамещением.

- Какие последствия вы наблюдаете в целом по промышленному рынку?
- Часть предприятий временно отказываются от планов по модернизации, по расширению производства, от покупки нового оборудования. Это режим выживания. Мы видим, что в ближайший год ситуация улучшится, но едва ли изменится кардинально. Не исключаю, что для некоторых это окажется слишком болезненно, что может привести к продажам бизнеса - смене собственников в ряде компаний.
- Где же баланс между сдерживанием инфляции и ресурсом для роста промышленности? Как, на Ваш взгляд, будет действовать ЦБ в следующем году?
- Полагаю, что ЦБ будет действовать крайне осторожно. Мы не ожидаем быстрого снижения ключевой ставки до однозначных значений, которые могли бы по-настоящему "разморозить" деловую активность. Баланс будет сохраняться, а значит, и текущая ситуация для промышленности, скорее всего, продлится.
- Если режим благоприятствования в ближайший год не ожидается, какие стратегии выживания и адаптации разрабатывают промышленные предприятия?
- В первую очередь, это максимальная оптимизация всех внутренних процессов, повышение эффективности производства, поиск новых ниш и рынков сбыта, особенно в рамках импортозамещения. Предприятия фокусируются на тех проектах, которые гарантированно окупаются в краткосрочной перспективе, и очень тщательно подходят к любым расходам. Для многих это означает пересмотр бизнес-моделей, поиск альтернативных поставщиков и усиление работы с существующими клиентами. Промышленность постоянно адаптируется, но признаю, что этот "ледяной душ" испытывает на прочность даже самые устойчивые компании. Тем не менее, учитывая масштабы давления на РФ, можно сказать, что последствия для нашей промышленности на сегодняшний день минимальны. Предприятия продолжают работать и справляться с вызовами. Надежды связаны и задачей, поставленной перед правительством РФ президентом Владимиром Путиным. В ходе Заседания Совета по стратегическому развитию и национальным проектам был озвучен план, рассчитанный до 2030 года. В конце следующего года должна быть сформирована платформа для выхода на темпы роста отечественной экономики не ниже мировых. Это вторая системная задача перед правительством и региональными командами на 2026 год.